En el primer Women’s Forum Americas, las CEO en Latinoamérica de grandes tres grandes corporativos platicaron sobre las medidas que han tomado dentro de las empresas que dirigen para combatir la inequidad de género.

En este foro, las CEO de Facebook, Danone y DuPont en Latinoamérica compartieron algunas medidas que han tomado para reducir la inequidad en las empresas.

Women’s Forum Americas 2019

El Women’s Forum Americas 2019 reunió a 1,500 líderes de la región y del mundo para compartir los caminos que han tomado para llevar el liderazgo en las mujeres y promover la inclusión en el mundo moderno. El evento se realizó en la ciudad de México el 30 y 31 de mayo, reuniendo a líderes en los negocios, gobiernos, instituciones globales y ONGs

Una de las mesas de este foro reunió a Xóchilt Balzola- Widmann, directora de Facebook en México; Silvia Dávila, presidenta para Latinoamérica de Grupo Danone, y Claudia Jañez, directora general de DuPont México. Las ejecutivas platicaron sobre cómo las mujeres pueden romper el techo de cristal para alcanzar el liderazgo y qué medidas han tomado dentro de las empresas que dirigen para permitir una mayor equidad de género.

Romper el techo de cristal

De las 500 mayores compañías listadas por Fortune en 2018, sólo 24 tenían mujeres en los puestos directivos. En el mismo año, solo uno de cada cuatro puestos seniors eran ocupados por mujeres, siendo las industrias tecnológicas unas donde hay menos presencia femenina, según el reporte Women in Business: Beyond Policy to Progress de Grant Horton.

En cuanto a la brecha salarial entre hombres y mujeres, esta een parteen partese debe por la menor presencia de mujeres en puestos directivos, que suelen ser los mejor remunerados. Esta dificultad de seguir avanzando a lo largo de la carrera profesional suele ser conocida como “techo de cristal”.

Elena Terol, Directora de ExcellentSearch, mencionó para El País que entre las razones que impiden el ascenso de las mujeres se encuentran la propia inseguridad sobre su preparación, no comentar sus logros, no mostrar interés para ascender y hacer poco networking.

En el Women’s Forum Americas, las ejecutivas dijeron que el llamado techo de cristal “se rompe desde el momento en que las mujeres se atreven a reconocer sus capacidades y habilidades para alzar la mano, hacer que las cosas sucedan y no esperar a que su talento sea descubierto”.

¿Cómo las empresas combaten la brecha de género?

Las CEO de Danone Latinoamérica, Facebook México y DuPont México presumieron algunos de los esquemas que han implementado en sus empresas para hacer frente a la brecha de género y alcanzar la equidad en el mercado laboral.

En Facebook, la empresa otorga cuatro meses de maternidad o paternidad a la mujer y al hombre en todos los niveles de la organización; promueve que mujeres y hombres ayuden a impulsar temas importantes para el género femenino, y se aseguran de que la mitad de las personas que se entrevistan sean mujeres. Balzola- Widmann destacó que en “En México somos 50 y 50”.

En Danone, la búsqueda de la igualdad va desde el reclutamiento. Al menos una mujer debe ser considerada cada que un nuevo puesto se abre. Con el análisis de métricas de cada país en Latinoamérica buscan que los programas se dirijan a fomentar la equidad. Por último, la alianza ONU-Mujeres les ha permitido utilizar una metodología para desarrollar pilares de trabajo que permitan nivelar las oportunidades entre hombres y mujeres.

En Dupont, Claudia Jañez destacó que la empresa promueve que todos sus trabajadores cuenten con la posibilidad de hacer home office; procura la contratación inclusiva; da apoyo económico para guarderías, sala de lactancia; establece trabajo por objetivos y espacios abiertos.

Según el Estudio Mercer “Cuando las mujeres progresan, los negocios progresan” de 2017, la participación de las mujeres en las empresas se estaba estancando. Sin embargo, Latinoamérica es una de las regiones con datos más alentadores.

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